Notre activité de R&D est à la base de la création de la société TIME4CARERS SAS qui intervient dans le domaine des Ressources Humaines et plus précisément, dans l’amélioration de la qualité de vie des aidants familiaux et mieux concilier leur vie personnelle et professionnelle.
Dans ce contexte, nous développons 4 produits serviciels innovants permettant d’intervenir sur toute la chaîne de valeur.
Tout part d’un constat : de nombreuses initiatives en faveur des aidants existent. L’offre est même pléthorique. Difficile de s’y retrouver à la fois pour les aidants et les entreprises qui emploient des aidants. La vocation de Time4Carers est de développer des produits simples qui aident au quotidien les aidants et leurs employeurs.
11
M
d'aidants familiaux en france
1 français sur 6 accompagne au quotidien un proche en situation de dépendance (Baromètre April BVA 2019)
50
%
Des aidants SALARIÉS
sont en activité professionnelle selon la Drees en 2019 (37% pour les enfants de parents âgés)
59
%
des aidants de parents âgés sont des femmes
qui aident le plus souvent pour le ménage, la gestion administrative, le repas, la toilette (Drees 2019)
46
%
Des aidants en activité professionnelle
ont réalisé des changements dans leur vie professionnelle : changement d'employeur, aménagement des horaires... (ipsos 2020)
A l’heure actuelle, 15% des effectifs en moyenne dans les entreprises accompagnent un proche dépendant.
Il peut s’agir d’un parent, d’un adulte ou d’un enfant. Du fait du vieillissement de la population et du recul du départ à l’âge de la retraite, en 2030, selon la DREES, 1 actif sur 4 sera dans cette situation. C’est dire que c’est maintenant que les entreprises doivent en prendre conscience et agir afin d’organiser leurs structures face à cette vague qui arrive.
Outil de diagnostic
L’aidant en activité professionnelle est bien entendu un collaborateur comme les autres…néanmoins, du fait de la responsabilité qu’il a vis-à-vis de son proche dépendant, il mène une double activité, qui a des répercussions, non seulement sur sa santé physique et psychologique, sur ses finances, mais aussi sur son travail.
La dernière étude de Lerner et al. en 2020 montre, pour l’accompagnement d’un proche dépressif chronique, les coûts générés par l’aidant pour l’entreprise sont d’environ 7700 USD par an et par aidant. Ces coûts sont majoritairement cachés pour l’entreprise.
Work&Care est une méthodologie conçue par Time4Carers afin de :
Et établir une stratégie opérationnelle visant à les diminuer.
Découvrir Work & Care
Plateforme d'accompagnement pédagogique
Un des moyens opérationnels qui permet de réduire les coûts cachés du fait de l’aidance en entreprise est sans nul doute la formation spécifique sur le sujet de la conciliation vie professionnelle et des responsabilités personnelles d’aidant.
Pour autant, celle-ci est atomisée, trop peu visible pour les entreprises, et majoritairement réalisée en présentiel, alors que les modes d’organisation changent vers plus de distanciel.
L’objectif de Caring Company Academy est de proposer aux entreprises une offre de formation, de sensibilisation et de soutien en distanciel, clairement identifiée et centralisée, dédiées spécifiquement à leurs salariés aidants et aux personnes qui les encadrent, pour une meilleure organisation et une meilleure productivité.
N’hésitez pas à nous demander des renseignements, nous vous répondrons très rapidement pour fixer un rendez-vous pour bien cerner votre problématique.
helpS Volunteers est la première application mobile qui récompense le bénévolat en faveur des aidants familiaux. Etre aidant, c’est accompagner un proche qui n’est pas autonome. Alors pas étonnant que l’essentiel des tâches accomplies par les aidants, selon la dernière enquête IPSOS/MACIF en 2020, soient l’entretien de la maison / les courses (81%), le soutien moral (73%), l’accompagnement extérieur (68%), des tâches que nous savons tous faire et qui, cumulées à la vie professionnelle et personnelle des aidants, les épuisent et ne leur permettent pas de bien accompagner leurs proches.
Application mobile
Créer la plus grande communauté bienveillante pour dépanner les aidants sur ces tâches que tout le monde sait faire : tel est le principe d’helpS Volunteers.
Pour leur donner un peu d’air. Nous avons tous un peu de temps que nous pouvons consacrer aux autres.
Si nous donnions tous et toutes, 2 heures par mois aux aidants, nous pourrions soulager plusieurs centaines de milliers de personnes.
helpS Volunteers a été conçue dans cet objectif : favoriser simplement la solidarité en faveur des aidants.
Ne l’oublions pas, nous serons tous un jour des aidants et nous aurons tous besoin d’aide !
Et soyez récompensé pour le temps que vous consacrez à dépanner les aidants familiaux.
La population vieillit. Aider un proche dépendant va devenir le quotidien de plus en plus de personnes.
Combiné à cela, nous travaillons plus longtemps. Nous serons donc de plus en plus nombreux à aider un proche tout en travaillant. La DREES estime qu’en 2030, 1 salarié sur 4 sera aidant.
Pour les entreprises, reconnaître ce sujet va devenir crucial en termes de gestion mais aussi en termes de rétention de salariés productifs.
Quand on sait que le nombre d’années moyen à aider son proche est de plus de 6 ans, on comprend aisément que, sans réel support, certains collaborateurs aidants se sentent stressés, fatigués et ont du mal à concilier vie d’aidant et vie professionnelle.
L’impact sur les entreprises est facile à comprendre :
- pertes de compétences,
- pertes de productivité,
- augmentation des coûts de recrutement et de formation…
et cet impact ne va faire qu’augmenter dans les années à venir.
Au contraire des jeunes parents, la plupart des aidants sont invisibles dans l’entreprise. Ils ne veulent généralement pas discuter de leur situation personnelle. La première chose à faire, c’est de vous informer des dispositions légales pour les aidants et de les communiquer au sein de votre entreprise.
La deuxième chose à faire, c’est de réaliser une enquête approfondie, anonyme, vous permettant d’évaluer la population de salariés aidants dans votre entreprise, pour leur proposer un support adéquat.
Les actions que vous mènerez dépendent éminemment du diagnostic que vous allez réaliser : elles peuvent être organisationnelles, managériales, relever de la formation des managers…il suffit d’être créatif et de bien connaître vos salariés et leurs besoins.
C’est à vous de décider si vous parlez de votre situation personnelle à votre employeur.
Si vous le faites, il pourra vous aider ou avoir des idées pour concilier votre vie professionnelle avec vos obligations personnelles. Il peut aussi être aidant, ce n’est pas rare.
Plus vous allez parler de cette situation rapidement, plus votre employeur sera en mesure de prévoir et de vous aider.
Nous ne sommes pas préparés à devenir aidant. Ca nous tombe dessus, que nous nous occupions de parents âgés, d’adultes ou d’enfants handicapés. Dès lors, pour mener à bien cette mission, il faut être bien informé, et formé.
Or, la moitié des aidants se disent mal informés.
Tout comme les employeurs et leurs managers. Quel manager peut comprendre la problématique d’un aidant, s’il ne l’a pas vécu lui-même? Comment réagir lorsqu’un aidant annonce à son manager qu’il n’en peut plus? Lorsque je deviens aidant, comment aider mon proche?
Quels sont ses besoins? A quoi ai-je droit?
Toutes ces questions et bien d’autres, peuvent être adressées par la formation, permettant une meilleure communication, une plus grande fluidité dans l’organisation du travail dans l’entreprise entre aidants et managers, si tous ont le même niveau d’informations.
Le principal besoin d’un aidant, qu’il soit en activité professionnelle ou non, c’est d’avoir des moments de répit, pour mieux s’occuper de son proche. Et le principal soutien des aidants vis-à-vis de leur proche se fait sur des tâches que tout le monde peut réaliser : l’entretien du domicile, le soutien moral pour éviter l’isolement, les courses.
Et tous les aidants ne peuvent pas se payer des aides à domicile, loin de là ! Alors, si tout le monde donne un peu de son temps, ce serait des milliers d’aidants qui seraient soulagés quelques heures par mois, pour s’occuper un peu d’eux : aller chez le coiffeur, sortir au restaurant…des choses banales qu’ils ne font plus !
Alors qu’attendons-nous pour les aider ? (75% des personnes de18 à 65 ans se disent prêtes à dégager entre 2 et 4 heures par mois pour aider ces aidants – étude réalisée auprès d’un échantillon de 572 personnes)
Vous voulez en savoir plus sur nos produits ou même discuter avec nous de votre problématique ? Que vous soyez employeur, manager, aidant, nous sommes à votre écoute. Nous répondons dans les 24 heures !
Contactez-nous !Les entreprises qui désirent devenir “Entreprise aidante” doivent remplir une auto-évaluation pour savoir si les actions qu’elles mènent en faveur des aidants rentrent dans les critères exigés pour obtenir le label. Nos fiches d’évaluation ne sont ni longues ni compliquées à remplir.
Si vous souhaitez un rendez-vous, un conseil, pour remplir ces documents, nous nous tenons à votre disposition.
Si vous voulez en savoir plus sur ce label, n'hésitez pas à nous contacter !
"La mise en place du télétravail en période du covid-19 a été très révélatrice des difficultés de nos collaborateurs aidants et nous avons été surpris par le nombre de personnes qui ont souhaité rencontrer pour à la fois verbaliser et obtenir du soutien des ressources humaines. Notre première étape a été de généraliser les consultations auprès d’une assistante sociale. Mais cela ne s’est pas arrêté là car nous avons désormais enclenché une démarche de diagnostic et d’identifications des coûts inhérents afin de mettre un véritable plan d’action et de communication dédiée. Nous sommes sensibles au bien-être de nos collaborateurs et toutes ces personnes en situation d’aide requièrent d’être accompagnées par leur entreprise.
"En plus de mon travail de manager dans une entreprise digitale, je soutiens ma maman qui vient en aide auprès de son mari qui souffre de la maladie d' Alzeihmer. Et j’avoue que depuis que j’ai rencontré des bénévoles qui peuvent me soulager pour les tâches du quotidien, je revis. C’est simple de changer une ampoule, mais tout ce temps que j’économise me permet d’être aux côtés de mes parents pour les soutenir moralement et affectivement. Merci ! "
« C’est mon fils qui m’a parlé de cette application. Au début je n’y comprenais rien et j’étais plutôt méfiante. Mais bon, je lui ai fait confiance et effectivement les personnes qui m’ont rendu service sont toutes très gentilles. Alors maintenant, si mon fils ne peut pas venir quand j’ai besoin d’aide, je lui dis : trouve moi quelqu’un qui peut venir, utilise ton application.